Calculateur de budget de nettoyage de copropriété à Menton

Indiquez le nombre de bâtiments et le nombre moyen d’étages au-dessus du rez-de-chaussée par bâtiment. Si les cages diffèrent beaucoup, utilisez plusieurs simulations plutôt qu’une moyenne trompeuse. La surface correspond au total des sols communs intérieurs à traiter, tous bâtiments confondus, hors parking et local poubelles dont le temps est ajouté séparément.

Le nombre de halls est saisi pour l’ensemble de la copropriété. Les cases ascenseur, parking et local poubelles ajoutent chacune un forfait de temps par passage pour l’ensemble du site. Si plusieurs équipements exigent davantage de temps, adaptez ce forfait dans les hypothèses. Le modèle ne déduit pas la surface d’un escalier ni le nombre de cabines à partir des étages.

Le temps par passage additionne un temps de sol proportionnel à la surface, une préparation par bâtiment, un temps complémentaire par étage et par hall, puis les forfaits des équipements cochés. Les minutes initialement affichées sont des paramètres pédagogiques choisis pour rendre le calcul visible. Elles ne représentent pas une productivité garantie ni une norme professionnelle.

La formule est affichée avec le résultat. Le complément par étage sert aux détails et au déplacement vertical ; si votre estimation de surface inclut déjà tout le temps nécessaire aux marches, vous pouvez le mettre à zéro pour éviter un double comptage. De même, le supplément de hall ne doit pas répéter une durée déjà intégrée dans un autre poste.

L’hypothèse horaire est volontairement vide au départ. Vous pouvez reprendre une donnée issue d’une proposition réellement reçue si elle est exploitable, ou saisir une hypothèse interne clairement identifiée. Les fournitures par passage et les opérations périodiques annuelles sont ajoutées séparément. Mettez ces champs à zéro si ces coûts sont déjà compris dans votre hypothèse horaire.

Tous les montants saisis doivent utiliser la même base, par exemple toutes taxes comprises, ou tous hors taxes. Le calculateur n’ajoute aucune TVA et ne choisit pas le régime applicable. Il additionne uniquement vos hypothèses sur une base homogène. Le résultat ne constitue ni un devis ni une recommandation de tarif à proposer à une entreprise.

Le modèle retient 52 semaines par an. Le nombre de passages annuels correspond donc à la fréquence hebdomadaire multipliée par 52. Le budget annuel additionne le temps par passage multiplié par l’hypothèse horaire et les passages annuels, les fournitures par passage et le poste périodique annuel. Le résultat mensuel est le total annuel divisé par 12.

Cette convention convient à une préparation, mais un contrat peut prévoir un calendrier exact différent. Les jours fériés, absences, remplacements et opérations saisonnières doivent être discutés avec le prestataire. Un budget affiché avec deux décimales reste une simulation : la précision arithmétique ne supprime pas l’incertitude sur les hypothèses de temps et de périmètre.

Modifiez une hypothèse à la fois pour comprendre son effet. Vous pouvez comparer une fréquence plus élevée et un temps par passage réduit, à condition que les tâches correspondantes soient réellement définies. Le modèle suppose le même périmètre à chaque visite ; il ne représente pas automatiquement un planning alternant hall seul et nettoyage complet.

Pour un tel planning, faites plusieurs simulations séparées en évitant le double comptage des espaces et des coûts. Les extérieurs, la vitrerie en hauteur, les déchets particuliers et une remise en état technique ne sont pas modélisés automatiquement. Ajoutez un poste périodique documenté ou demandez un devis distinct, plutôt que d’inventer une durée pour une opération inconnue.

Conservez vos hypothèses et préparez un inventaire réel des zones. Le guide du budget explique les facteurs du coût annuel ; le guide des devis permet de demander des offres comparables. Le générateur de cahier des charges complète la démarche en décrivant les tâches et contraintes que le calcul seul ne peut pas représenter.

Les saisies restent dans cette page et ne sont pas envoyées à un prestataire. Le rechargement remet les valeurs initiales. Avant toute décision, faites vérifier l’état des supports, l’accès au matériel, la sécurité et le calendrier. L’utilité du calculateur est de rendre les hypothèses explicites, pas de remplacer l’évaluation d’une entreprise sur place.